- 规划业务 -
管理咨询
MANAGEMENT CONSULTING

分为政府咨询、战略规划与实施、组织与人力资源管理咨询、营销咨询、产业的投行和投资业务等。

内容详解
CONTENT

政府咨询:为各级政府机构、事业单位、行业协会等提供产业与课题研究、区域经济与产业发展规划、投融资策划实施等综合咨询服务。

战略规划与实施:战略咨询内容包括企业业务分析;企业产品线分析;企业重点产品生命周期分析;企业资源能力与核心竞争优势分析;企业竞争对手与标杆分析;企业客户需求分析;企业所处产业链分析;产业发展趋势分析;产业政策分析;企业战略定位、战略目标及目标分解;职能战略;战略跟踪与战略调整。

组织与人力资源管理咨询:基于环境变迁和企业发展不同阶段的组织优化;集权与分权;制度与流程;薪酬体系与绩效考核;招聘与培训;职业生涯规划等。

营销咨询:以营销战略规划为牵引、以营销模式设计和系统能力构建为核心,以营销计划制订和落实为手段,帮助企业突破营销困局,提升销售业绩、实现价值倍增。具体包括营销管理诊断、专项市场调研、营销战略规划、产品评估与组合策略、重点产品营销策划、品牌规划与传播策略、渠道规划与流通价值链管控、营销模式设计与销售管理体系构建,营销组织设计与人力资源管理、年度营销计划和预算辅导、营销管理与销售技能培训、企业营销业务托管等。

产业的投行和投资业务:企业的资本运作总体规划、产业整合、企业并购和重组、企业引进VC&PE、企业估值、企业上市筹划、股权激励、上市公司市值管理和再融资等。


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